Glosa – Agelovská

Rád bych se dopátral původu názvu jedné z nejznámějších firem působící v našem kraji na úseku zdravotnictví. A nebo alespoň významu tohoto názvu, ať už pochází-li z latiny, řečtiny, či jiného jazyka. Musím přiznat, že jsem se nedopátral ani jednoho, ani druhého.
Jediné, co mohu naprosto jistě konstatovat je, že AGEL je soukromá obchodní společnosti ve formě společnosti akciové, že její základní kapitál činí 100 000 000,-- Kč a je rozdělen na 1000 ks kmenových akcií na jméno. A dále bych ještě mohl uvést, kdo všechno byl, či dnes je, v představenstvu společnosti a dozorčí radě, popřípadě jaký je předmět podnikání této společnosti.

I když pokud jde o předmět podnikání, ten je vlastně obecně znám, je jí přece především poskytování zdravotní péče. A tato společnost to vzala pěkně od podlahy. Vlastní nejen zařízení pro poskytování zdravotní péče, tedy nemocnice, ordinace, ale i zdravotní pojišťovnu.

Nic proto tomu, proč by tomu tak být nemohlo. Navíc je nutno přiznat, že péče, poskytovaná v zařízeních AGELU, je mnohdy na špičkové úrovni, jako například kardiocentrum v Třinci nebo onkologie v Novém Jičíně.
V podstatě se tady uzavřel podnikatelský kruh – pojištěnci platí pojišťovně, ta platí lékařskému zařízení a lékárnám za poskytnutou zdravotní péči. A přitom vše patří jedinému vlastníkovi ( i když nad slovem jedinému váhám, protože nejsem schopen říci, kdo dnes vlastní oněch 1 000 akcií AGELU).

Ale.
Všechno má svá ale. Dokonce i ušlechtilé skutky mohou mít svá ale.

Přibližně před šesti lety se kraj, tehdy vedený ODS, rozhodl vytvořit akciové společnosti a do nich vložit majetek nemocnic. Záměrem bylo především zkvalitnit jejich řízení. Až doposud jsou totiž tyto nemocnice příspěvkovými organizacemi a kraj, jako jejich zřizovatel, nemůže přímo ovlivnit jejich činnost s výjimkou toho, že má právo vyhodit jejich ředitele.

Záměr však neprošel, neboť Rathovský zákon kraji zakázal do těchto nových akciovek převést majetek. A bez majetku (tj. budov, zařízení atd.) se žádná péče poskytovat nedala.

Vzpomínám na nejčastější argumenty oponentů daného záměru (a to i z řad lékařů), že záměr kraje na vytvoření akciovek je jen zástěrkou pro privatizaci krajských nemocnic. Častým argumentem pak byla obava, že taková akciovka je přece obchodní společnost, a ty mají vytvářet zisk, zatímco zdraví přece není byznys pro vytváření zisku. A také, že když to chce ODS, tak je přece každému jasné, že se chystá nemocnice prodat. Zářným příkladem přitom byl právě AGEL.

Pokud si dobře pamatuji, když jsme v kraji opouštěli vedoucí pozici, byly krajské nemocnice ve slušné kondici oproti době, kdy je kraj od státu s půlmiliardovými  dluhy převzal.

Pokud mám správné informace, tak až na jednu výjimku jsou nemocnice dosud ve slušné kondici (i když tu některá více, tu některá méně). Tou jedinou výjimkou je nemocnice v Novém Jičíně. Kupodivu, jde o nemocnici, jejíž část má pronajatou AGEL a velmi slušně zde prosperuje (znovu dodávám prosperuje nejen ekonomicky, ale i odborně). A kolik že činila ta sekyra v Novém Jičíně? Cca 270 milionů. A to prosím za necelé tři roky činnosti.
Ještěže tu byla spása v podobě AGELu. Ten si pronajal i tu prodělečnou část nemocnice a nájemné bude platit tak, že bude hradit dluhy. Jak charitativní a ušlechtilé. Jak politicky moudré ze strany oranžovo-rudých. Nemocnice byla zachráněna. Hossana zpívejte pacienti. I nadále budete na kraji města mít svou nemocnici.

Ale.

Jakým způsobem lze, během pouhých tří let vytvořit více jak čtvrtmiliardovou ztrátu?
Není to zas až tak složité. Když vyloučíme přímé rozkrádání, pak se tady pohne s odpisy, tu se odloží splatnost faktur, tu se splatnost předsune, tu se něco předraží, tu zase zlevní. A milionky skáčou. Takže on to vlastně ani nemusí být dluh skutečný, tedy dluh, který je nutno uhradit v penězích. Může jít o takzvané účetní operace, kdy na jejich konci může být červené číslo jako hrom. Nájemné se ovšem platí v penězích. Reálných. Takže vlastně …..
Dluh je účetní, peníze reálné. Ten, kdo splácí takovéto dluhy, tak vlastně nemusí vynaložit ani korunu.A má další nemocnici na dvacet let zadarmo, a nebo za pakatel. A k tomu, lékárny, laboratoře atd. A zaručený zdroj příjmů od pojištěnců – tedy pacientů. Dalo by se říci – téměř dokonalé.

Ale.

Třeba se mýlím a mám špatné informace.
Třeba minulé vedení kraje manipulovalo s účetnictvím, aby ztráty nebyly. A teprve když nastoupilo nové vedení, vystoupily ztráty na povrch.

Ale.

Pak nechápu, že se tak obrovské ztráty se objevily právě a jen u novojičínské nemocnice. Proč kraj nemanipuloval třeba i u krnovské, opavské, nebo frýdeckomístecké nemocnice?
Že by tam nebyl AGEL?

Což tak pro demonstraci ukázat na Městskou nemocnici v Ostravě. S tou kraj nemá nic společného, zřizovatelem je Město Ostrava. Na jaře se zde změnilo vedení (a nový ředitel prý přišel z nemocnice v Novém Jičíně). Do nástupu nového vedení byla nemocnice v mírném zisku cca 400 tisíc. Za měsíc se novému vedení podařilo „objevit“ ztrátu skoro 22 milionů.
Napadá Vás to co mne? Totiž scénář podobný tomu z Nového Jičína?
Ví bůh…. ( a nebo výbuch?)

Kdybych se býval byl lépe učil, mohl jsem být permanentním ředitelem nemocnic. I když po pravdě řečeno, hospodařit ze ztrátami bych dovedl i s pouhými devíti třídami základní školy.

Hezký týden přeje

J.M.